在编写业务计划时，“短期目标”，“中期目标”和“长期目标”是什么意思？
短期，中和长期目标之间的差异是每个目标的时间范围，以及这对目标的性质的含义。
短期目标通常是与该财政年度有关的目标，从现在到年底（即只有一年的时间）。
一个例子可能是将营业额提高8％，并在财政年度结束时提高9％。
中期目标通常是与18个月至三年或有时五年（适合组织和设定目标的人）相关的目标。
因此，这些目标将更广泛，可以进行审查，并且可能需要随着时间的推移进行修改。一个例子可能是在2021年3月之前搬迁到20,000平方英尺的全新场所。
当然，随着时间的流逝，中期将成为短期的，应考虑到这一点。
长期目标通常更具志向意义，因此倾向于与五年以上的时期有关。通常，对于所有者和/或经理，这些都可以与个人目标紧密联系工作与生活的平衡。一个例子是在所有者/经理年满60岁之前以500万英镑的价格出售业务。
亚历克斯·英厄姆（Alex Ingham），董事总经理MI用品
工作服和服装网站MI Supplies的董事总经理Alex Ingham制定了一项为期三年的增长计划，称为2020 Project Project，以使该公司陷入困境。
为了关注我们的网站，我们将MI品牌扩展到海外市场，该网站在2018年专门为德国和法国领土设计。
与竞争对手相比，我们已经拥有一个非常强大的网站。但是，我们觉得我们可以脱颖而出的地方是在英国和欧洲拥有多语言地点。
我们为德国的第一个即将在短短几周内推出。我们觉得我们对德国市场有很好的报价，在德国市场上，大多数网站的品牌和风格都没有与我们提供的相同的广度。
我们与内部网络团队紧密合作，与供应商基础非常紧密，并拥有来自我们网络平台公司VisualSoft的团队，所有这些人都朝着相同的目标努力。
MI Supplies目前还正在寻找每个欧盟国家 /地区的每个快递选项。
实施2020项目的原因是传播我们的风险；不依赖一个地区，一个国家或一个经济。通常，当欧洲一个国家的经济低迷或经济衰退时，还有其他一些国家的发展。我们认为，这是确保我们应对某些国家的任何低迷的好计划。
到2020年底，我们正在考虑将我们的在线营业额提高到每年1000万英镑，目的是吸引四百万个网站访问者参加我们整个欧洲的多站点产品。
Simon Freer，所有者 - SAF专业清洁服务有限公司
与商业教练一起工作可能是许多企业主在客观设置方面的起点。万博官网manbet安卓那是总部位于萨里合同清洁公司的所有者西蒙·弗里尔（Simon Freer）的经历SAF专业清洁服务有限公司。
当我第一次在工程增长俱乐部开始一项教练计划时，我当时是一名独家交易员，以设定明确且可衡量的业务目标。
我最初发现它具有挑战性，因为我们花了一些时间在五个维度（销售营销，金融，人才和流程）上详细研究业务 - 因此我们可以仔细研究业务愿景和目的是：我们的目的是：我们USPS以及我们想在短期，长期和长期中实现的目标。
这就是我为每个维度所做的，在每个区域设定目标。这些从采购合适的人才到建立运营流程到提高转化率用于营销和销售。
一直以来一直很活跃，基本上一直很忙，但是以一种非结构化的，非目标的方式，设定可衡量的目标是痛苦的，但是将其作为一门学科改变了我的业务。
在过去的18个月中，我从成为小型合同的独家交易者，再到合并，然后赢得了一些非常大的合同客户。现在，我有一个在后台为我工作的人团队，我的营业额加倍 - 这都是由于有了清晰，集中的目标，我对此进行了审查并负责。
编写业务计划
但是，在设定业务目标（无论是短期的还是长期）时，必须遵循智能，特定，可衡量，可实现，现实和时间限制的原则，如果它们要真正有效。
业务计划是一个很好的工具，可以帮助您有条不紊地绘制您的业务目标和目标，
西蒙·弗里尔（Simon Freer）遵循“页面上的策略”模型，而不是编写矮胖的商业计划，
他说：“这使一页上的商业计划中必不可少的一切都在一个页面上，这更像是一个活着的文件，您可以不断调整和更改。”
‘毫无意义地拥有广泛的商业计划，到完成时已经过时了，再也没有审查过。更好地拥有与您的目标相关联的凝结版本。您将不断提及它，它总是使您步入正轨。’
