所有的企业都需要一个计划。无论如果你创业公司的业务多年,有一个计划在纸上是用于各种各样的目的。你需要一个商业计划申请资金时SBA贷款或推出一个新产品。
与一个坚实的商业计划,你可以专注于正确的因素和发展路线图对贵公司的成功。研究表明,企业家有一份正式的商业计划16%的可能比那些没有成功。
你准备写你的第一个商业计划?这里有八个必备元素。
1。你的商业计划的执行概要
执行概要是你的业务“电梯游说。有什么使命,愿景、目标和定位你的公司吗?你的产品或服务是什么?谁是领导团队?
如果您正在使用的商业计划,以确保资金,一定要包括高级财务信息以及发展计划。
执行摘要应包括高层信息,总结详细的商业计划。虽然这应该是你的计划的第一部分,您可能会发现更容易写。这样你可以确保你所有的重要信息。
2。业务描述
这就是你对你的公司将提供深入的信息。提供一个关于贵公司的背景。业务描述应该告诉你公司的故事。在编写这一节时,一定要回答这些问题:
- 你的商业模式是什么?
- 法律结构是什么?
- 市场机会是什么?
- 你位于哪里?
- 你的公司背后的驱动是什么?
业务描述部分中您还想谈谈你的预期增长。本节中,年底公司的支持者应该知道贵公司的来龙去脉。
>请参见:如何创建一个新的商业模式在一个拥挤的市场
3所示。市场分析
你之前做了大量的市场分析开始你的生意。万博官网manbet安卓现在是时候把所有的关键的研究论文。你的商业计划的市场分析部分需要包含竞争研究包括其他公司在做什么和他们的信息优势。
市场分析是发现主题在你的目标市场和趋势。与这项研究,你就会拥有一个坚实的想法你的竞争对手在做什么为了成功,给你机会做的更好。
市场分析还应该包括你的目标受众的概要文件和理想的客户。
4所示。组织和管理
当你提到了其中一些信息在执行摘要,这就是你会与贵公司深入的结构。在本节中,您想要描述你的公司如何结构以及运行它。
将组织图是一种简洁的方式来显示这些信息。一定要显示每个领导者的经验和业务的贡献。
你也会想要描述你公司的法律结构包括未来计划将形成一个有限或一般的伙伴关系。
5。提供
描述你的公司销售或提供服务。这部分是很重要的,即使你有一个高度细分的行业。一定要不仅描述你的产品,也说明你的客户提供的好处。消费者需要什么你提供吗?
在本节中,你也会想要解释你的产品的生命周期。包括病人信息申请、版权或知识产权也应该解释道。
>请参见:知识产权——如何保护你的启动或扩大
6。资金需求
本节是你提供的信息你需要多少钱,为什么你需要它,将如何使用这笔资金。当写这部分,是现实的和尽可能详细。知道多少成本平均做需要做的事情。
你也会想要包括一个最好和最坏的情况。创建一个时间表,这样银行了解一下你们的现在和未来的计划。提供购买信息物理办公室、保险、许可、许可证等等。
7所示。财务预测
财务预测会对你的资金作为补充的要求。本节是让银行相信你的生意会成功。对已经建立的企业,一定要包括现金流量表、资产负债表和损益表从过去几年。这里你还想列出任何担保。
初创公司和新公司需要提供金融前景至少未来五年。确保你提供的资本支出预算,资产负债表,损益表预测。
8。附录
附录是只需要提供贷款人要求的证明文件。在这里你可以附上推荐信,信用报告,许可,专利,简历和其他要求。
结论
通过全面的商业计划,你可以贵公司最佳位置以确保它的成功之路。
在编写你的计划时,确保它包含这八必备元素。
