与大量的零售网点失败在他们的第一年,许多企业家更喜欢购买现成的业务。而收购零售商店似乎是在公园里散步,事实是,它还可以失败,你仍然可以失去你的投资。
然而,充分准备和智能规划,你将成为一个成功的零售业务所有者。
你考虑买一个零售业务吗?这里有几件事你应该确定你的业务,希望在新的一年里。
有扎实的商业计划吗
购买业务时,你的目标是经营商店,盈利和成长。实现你的目标你将取决于组织。例如,你不能思考增长如果你没有一个商业策略。你如何保证你的业务成功总是在正确的道路?
零售企业是复杂的,因为他们经历高峰和低谷。创建一个商业计划为您的零售商店将确保你抓住机会,减轻企业的弱点。
你的商业计划应该包括你的定价策略和商业模式你将采用雕刻在竞争激烈的市场份额。从制造商和零售商店购买产品卖给消费者,所以你需要你的产品有竞争力的价格获得利润和建立客户基础。
你的商业计划也应该预测零售商店的预期收益。预测的收入,你可以确定的存储区域,表现良好,那些需要改进。你应该做深入研究,提出一个切实可行的计划。
零售行业的现状是什么,什么是该行业预计在未来几年?您的业务将如何适应技术和变化的增加在线零售吗?
有一个财务计划
收购零售业务时,你不仅仅是购买存储和库存;你还会支付现有的客户基础,卖方的善意和商店的战略位置。了解商店的成本你打算收购和准备你的财务状况。
在高度的因素影响价格是零售商店的位置。如果商店坐落在高流量,它将花费更多。它也将成为重要的研究是否有任何计划在未来几年发展可以改变企业的价值。
当你,确定你的财政来源。如果你与你的储蓄融资,确保他们将现成的。你应该也知道的数量可以从银行获得贷款。最后,当组织你的财务状况,确保你有足够的头几个月的费用。
留意在你的零售市场未来趋势
产品让大多数零售商店,所以你应该能够预测未来的方向。产品的客户想要什么在今年年初吗?你怎么能定制你的产品来满足消费者的需求?至关重要的深入了解你的零售市场预测即将到来的趋势。
你也应该知道如何利用趋势的盈利。如果以前的所有者是一个产品管理方面的专家,你可以请求他们继续担任顾问当你摸到门道。
网上购物与社交媒体尽可能无缝的用户体验。除了这个,接下来的几年里会看到消费者期待更快的交付,获得优秀的网站与广泛的产品信息和客户要求他们能够信任的品牌使用。
如果你希望成为一个零售业务所有者在2020年,你打算如何把这些趋势融入客户的方式与你的业务吗?
研究扩张的机会
如前所述,波峰和波谷在零售业务可以说是屡见不鲜。然而,公司可以确保他们获得稳定的收入通过利用扩张的机会。如果你能介绍一个新产品使用与你们目前的货物销售,这可能会增加你的销售。例如,如果你卖电子产品,你能介绍电子配件吗?
这样,客户已经有了电子产品的配件会回来。识别机会扩展业务需要了解行业和客户。
彻底审查潜在零售商店
一旦你确定零售商店的类型你想买,你可以开始你的搜索。然而,你需要考虑考虑。零售商店坐落在一个理想的位置吗?它足够的人流量?你需要一个商店的收入潜力和研究你的尽职调查之前提供给卖方。
成为一个成功的零售业务所有者,找到一个符合你的标准的商店和匹配你的目标。这样,你将使自己成功之前实际的购买。
新十年的开始是一个伟大的时间来成为一个企业主。然而,您将需要保持在你的脚趾将保持与该行业的竞争。
乔Thornley品牌和伙伴关系主管动力学。
