作为帮助大型企业发明新东西的创新顾问（我一生的一半），职业危害是首选的聊天问题：“您最喜欢的创新是什么？”

我总是把它拒之门外。大约50％的时间是iPhone，另外45％是其他消费产品。我们在日常生活中触摸，看到和使用的创新。通常以设计创新为特征。

但是那不是让我打开的人。Instead of the iPhone (beautifully designed and functioning yes, but still just an evolution in mobile phones) for me it is the App Store that was Steve Jobs’ real genius, the unlock to endless functionality, recurring income for Apple and the real reason why for many people it would be a hard choice to give up their phone or their right arm.

If you are wondering, my most admired innovation starts with the ‘Starvationer’ (an 18th century boat with 10 wooden containers transporting coal) but really comes to fruition in the late 1960s in a moment of international co-operation that saw the birth of the modern shipping container and the boats, trains, trucks and cranes that handle them.

现代联运容器及其促进和提高效率的全球贸易（即便宜）改变了我们的世界 - 在发展中国家创造财富，访问全球各种各样的产品，整个行业，劳动力和地理位置都发生了变化。2019年，有8亿张TEU货物（TEU是该行业用来描述标准容器尺寸的“二十英尺等效单位”）。花点时间来想象一下（这使我认为这仅是世界上每9½人）。如果您必须使用过度使用的单词“破坏性”，则运输容器确实是一种破坏性的技术。

顺便说一句，这也是我们认为危险的理由。正如《经济学人》几周前报道的那样，运输标准大容器（40英尺等效单位或FEU）的平均成本已超过10,000美元，比去年同期高四倍。另一个新的供应链摩擦将花费一段时间才能通过。

应用商店和运输容器都是操作模型创新。在幕后创建访问，效率和/或价值。

在我一生的另一半中，我是投资者，并帮助初创企业立足并开始发展。我对创始人的建议是，就像您在消费者看到的那些事物方面所做的那样，花了很多思考您的业务模型和商业模型的创新。

例如，我们的投资组合公司之一 -床。一个美丽的主张，有一个强大的品牌故事融合在一起和令人惊叹的产品（在亚麻床上睡觉，意识到这是您不知道您需要的日常奢侈品）。两个超级聪明，好奇的创始人，他们顽强地执行执行，并且不愿意找到其业务的下一个改进。因此，我喜欢看到他们的5星评论，查看销售数字，副本，语调，市场营销和网站的不断改进，并看到他们获得了充满信心的信心，可以做出更大胆的招聘选择和更大胆的投资。但是给我带来的鸡皮ump的东西是当他们用锤子度过一个周末并锯。

图像是他们营销剧本的重要组成部分 - 推动强大的转换并从Facebook和Instagram返回。但是摄影是昂贵的，将其塞入制造或一两天的拍摄中是压力且僵化的。因此，当Jo＆Nick最近搬进了切尔滕纳姆的新履行中心时，他们建立了夹层摄影工作室 - 配有移动第二堵墙，以创建不同的房间风格。这使他们以低得多的成本使他们更强大，更频繁。

像App Store和运输容器一样，具有竞争优势的后台创新。你会是什么？

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