写作业务计划对于任何企业家至关重要。

虽然，将一个特许经营业务置于一个标准的业务。

首先，您需要了解特许经营者和特许经营者的需求。当你签署了特许经营协议，特许经营商将为您提供初创企业和运行成本以及营销计划和相关材料的重要信息。

您的特许经营商还可以帮助您编写您的业务计划，因为他们可能有可能与他们的其他特许经营者提供帮助。他们将为您提供一份特许经营披露文件，这些文件有很多信息可以帮助您编写业务计划。值得一提的是，他们不需要批准您的最终计划，因为这可能违反政府和贸易要求。

“你的特许经营者可以帮助您编写您的业务计划”

对于一些额外的帮助，与其他特许经营商有关他们如何创建业务计划，如果您希望为您的业务提供资金，请与会计师聊天。

业务计划没有设定长度 - 但它越简洁，更好。

介绍

让您的读者简要概述您的特许经营是什么以及计划如何运行它。

业务结构

使用本节处理世卫组织的业务及其角色。

概述谁负责什么，特许经营权是否有唯一或多个业主，如果您参与日常运营。

您的产品或服务是什么

更详细地了解您提供的内容以及为什么您认为这是拨出您的产品或服务的正确时间。

市场分析

检查当前的市场条件：是否是一个日益增长的市场，您的竞争对手是如何以及未来的证据。记得包括相关事实和数据以及指代专家预测。

运营

引用您的供应来源，劳动和材料。提及您使用的资源也是至关重要的。

定义：

• 你有什么以及你需要获得的东西
• 关键程序和敏感问题以及可能的替代方案
• 当前的房屋和未来的要求
• 您的健康和安全政策

营销计划

通过您的营销目标，例如销售或市场份额，以及您的产品将在价格和质量等事物中定位的地方。

您还应涵盖计划的营销通信，如何将产品分发/销售，您的客户服务政策将是什么以及如何如何工作。

前提

提前根据您的特许经营者决定您的业务需求的最佳场所。考虑地点，业务增长，运行成本和统一的商业汇率以及保险和规划同意。

融资

你在看融资吗？如果是的话，钱会有多少钱？

突出显示您的“甚至”销售数字所示为预期销售的百分比。

您还需要包含所需的金额，以便离开您的业务。

写入您的财务投影时，您应该是保守的。概述贷方可以通过使用图形，数字和图表来偿还贷款。只要注意到，出于法律原因，您的特许人可能无法告诉您预计收益。

损益预测

基础你的损益预测关于预期的销售，带走直接成本和开销。在预期的销售和直接费用等内容和架空等方面包括尽可能多的细节。

现金流模型

试着了解资金将进入和走出您的业务。记得要考虑现金周转当您在推出及以后的销售额与销售量相比，波动等波动。

附录

使用附录的项目，以增强演示文稿。包括您认为需要的东西 - 关键管理人员，纳税申报表，媒体剪报的简历 - 重要的掘金。

保持您的业务计划最新

请记住，不断更新您的业务计划，以便它反映了您的业务的发展需求。至少，它应该在业务变化中的某些内容时更新。

“至少，您的计划应该在您的业务变更中更新”

如果你需要一些关于建立你的指导非特许经营商业计划，头在这里。