2005年,瑞秋Elnaugh一举成名的龙在BBC的崇拜业务展示《龙穴》。24岁,雷切尔创造了旅行公司红信天在预算紧缩的从她面前的房间,继续产生超过£1亿的营业额。
红信天的广泛宣传的崩溃意味着她作为龙的日子结束了。SmallBusiness.co。英国赶上瑞秋,现在充当导师和顾问小企业,问她已经学到了什么。万博网址登录不了
所以该公司发生了什么,这一切到底是哪里出了问题?
主要的问题是我们扩张的业务。它运行成功了十多年,但我认为我们只是试图让它变成没有准备好。在本质上,我们试图去改变步增长和弄错了。如果我再做一次,我总是去有机增长从长远来看,它是更稳定。
我知道你任命一位首席执行官跑业务。你从中学到了什么呢?
这是努力迅速增长的一部分,也是问题的一部分。企业家往往不愿放弃控制他们的业务,理当如此。一个企业家是一个非常不同的动物来执行。高管们倾向于认为他们可以赚钱,但在现实中往往更善于花钱。我现在认为,如果他们能够这样做,他们自己会做。内部是更好的新郎的人在一段时间内,逐步移交业务的控制权。
的另一边交出控制——例如赠送股权投资,你有什么建议吗?
其实我觉得有更聪明的方法来种植比讨价还价与您的业务的所有权。可以坚持。Felix Dennis就是一个很好的例子,他建立了非常成功的商业在丹尼斯出版但一直持有的100%。
此外,如果你突然得到一大笔钱掉在你,它可以使你变得懒惰。你倾向于成为关注的花钱,而不是使它。当你失去焦点,事情开始出错。
所以你能做什么而不是赠送股权?
这是创造性的。如果我放弃了你在高速公路的一边没有现金和告诉你来满足我在爱丁堡,你需要非常创新,很快。你必须思考你有什么,也许谈判或看到是否有联系人谁能帮助你。是一样的。
如果你发明的东西,你有一个原型和专利,它可能是一种有价值的资产。你会发现你可以处理一个制造商。一旦你的信任投票,考虑分布,然后做一个协议与某人卖掉它。如果你聪明,你在业务和it成本非常小。
你有前提示人们思考经商?
首先,只有你一个人会让你的生意是你工作。没有魔杖,没人会进来,使一切工作。承担个人责任和意识到你的商业成功是绝对在你手中。这听起来令人生畏,但它也可以授权。这意味着,如果您的业务是如何让你后退的任何方面,你有权利做些事情。
最后,如果你想经商,因为你热爱你的工作,遵循一个激情而不是思考“我想赚钱”。做一些他们关心的人自然会有驱动使其工作。
