罗致恒富的新报告，数字化转型与招聘的未来未来三年内，数字化流程将扩展到人工数据输入任务，如财务建模(41%)、生成财务报告(40%)、项目管理和报告(38%)。因此，到2022年，工资(37%)、财务规划(33%)、应付账款(38%)和应收账款(32%)预计将成为受自动化影响的角色。
数字化已经成为业务的优先事项，并将通过提供新技术来解决竞争优势的威胁和机会，从而影响业务的未来。总体而言，87%的高管认识到，越来越依赖技术对企业产生了积极影响。
“数字化将提供一种新的方法，劳动力和时间密集型流程可以转移，从而允许更多的增值工作发生，”罗恒富英国总监马特·韦斯顿解释道。
自动化正在极大地影响传统的业务功能。金融业也不例外，专业人士需要做好准备，在更广泛的业务中发挥更突出、更综合的影响力，掌握新技能，帮助他们度过技术变革。”
企业期望或已经从数字化转型中获得的主要好处包括提高效率和生产力，更好的决策，以及员工承担更多增值工作，从长远来看，这将带来更令人满意的职业生涯。
总体而言，财务高管认为数字化将提高每个人的生产力(59%)，使员工能够更少地关注数据输入，更多地关注任务的执行(53%)，并提供学习新能力的机会(51%)。
英国特许管理会计师协会(CIMA)未来金融主管彼得·西蒙斯(Peter Simons)补充说:“虽然技术理解仍将是提供专业信誉的核心能力，但它需要用软技能来增强。”
“我们已经在财务部门看到这种转变，从技术技能到商业技能的转变。在未来，财务洞察力将不仅仅来自财务分析，还将与其他业务领域合作。传统上被称为“专业服务”的高管需要与人接触，提出问题，有同理心，以一种令人信服的方式沟通，以做出明智的商业决策。”
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