关掉的业务案例——如何提高你的生产率

理查德·莫里斯,英国的首席执行官空间,告诉我们为什么关掉下班可以帮助你提高工作效率。

他们被称为“淋浴的想法”,那些看似随机的想法或创意拍摄我们早上淋浴时出现的,或者从事类似单调,例行的任务。

常有趣但无足轻重,(谷歌搜索术语把数组怪异而精彩的例子,)这些意想不到的见解有时可以证明有用得多。事实上,人们报告包括突然的创造性突破,记住了项的位置,甚至找出一个复杂的工作问题的答案。

事实上,大脑可以生产出最好的工作在表面上“关掉”实际上是支持科学。

研究已经表明,白日梦的大脑实际上是非常活跃,参与许多重要的心理过程。理论认为,当人们从事相对单调的任务,需要小想,大脑会在看似无关的思想之间建立新的联系。这可能导致顿悟,似乎来自地方但实际上是一大堆的无意识心理活动的结果。

淋浴的灵感

换句话说,即使我们认为我们关闭我们的大脑并不真正慢下来。相反,他们正忙着在工作中补充我们的身心能量储备,进而提高生产力,补充的注意,巩固记忆,鼓励创造性——世界上所有重要属性的工作。

培养创新和新思维在工作中从未像现在这样重要竞争力,推动经济增长和保持快乐和丰富的劳动力。然而,当我们考虑典型的工作日,固定地点,时间固定模型仍然是非常规范。

还有每天通勤的因素,往往可以有压力,也不利于生产力——更不用说昂贵。那么我们如何协调需要创造力和传统的工作日,与期望的员工坐在同一个桌子整整八个小时,经常没有停下来吃午饭吗?

一个解决方案是考虑允许员工远程工作,至少某些时候。远程工作是在上升,最近的报告称,45%的英国工人现在不在他们的主要办公室一半以上的一周,和积极的研究表明,这可能影响员工幸福和生产力。例如,在最近的一项调查,74%的受访者,灵活的工作使员工能够更好地管理个人和职业的要求。此外,同样的调查报告44%的人认为远程工作,从而提高他们的生产力提供刷新改变环境。

当充电

但这种变化必须转变管理思维。太频繁,应是等同于“工作狂”——如果出现时间和被看见在办公室里每一天都是效率的保证。相反,管理者必须适应性能评估结果的想法,而不是小时花在桌子上。

另一个更激进的解决方案,提出了时间和空间是让员工午睡时间。科学证明,30分钟的午睡可以提高注意力,创造力和放松的感觉。允许员工在工作中肯定会睡觉,心态对于许多公司需要一个戏剧性的转变,但它不是没有先例。
事实上,一系列前瞻性的公司包括Ben & Jerry ' s、谷歌和普华永道已经安装了“休息室”公司办公室,以提高员工的健康和生产力。

我们自己的中心在阿姆斯特丹Vijzelstraat联手COCO-MAT创建房间充电,配备有长椅,旨在让员工专用的睡眠空间。

当然这可能不是实际的许多公司,但企业正在探索大量的其他选项。例如,提供健身或者冥想课程,鼓励工人外进入大自然,或者只是鼓励定期休息可恢复。事实上,研究表明,正念冥想,例如,会导致员工对工作的感觉更集中。

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这种态度的转变当然也会对工作产生影响。随着越来越多的雇主鼓励员工采取定期“停机”,不适当的模型将成为传统fixed-desk办公室。

相反,一个全新的设计需要考虑的因素。现代空间设计必须以适应要求的一系列不同的风格在一个领域工作,会议的变量需要组织和个人。这包括空间在办公桌,工作会议和协作,空间和空间来简单地坐着,思考和创作之源。无尽的成排的隔间是远远不够的。

最重要的是时间的停机时间鼓励——甚至规定——为员工,给他们所有的重要空间关闭和充电。

通过这样做,雇主将创建合适的环境代思想和更好的商业计划,员工和企业的明显好处。

英国首席执行官理查德•莫里斯空间

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