商业计划是初创企业和建立组织的重要工具。它有助于您了解您的产品，您的运营市场和其他基本因素，如成本，收入和预计利润。

但大多数企业没有正式的计划，也许是因为大多数企业家都在创造一个僵化的策略时看到了几周内未被淘汰的重视。

他们有一点，但是那些拒绝规划批发风险的想法的人失踪了一个孤立不必要的支出，现场机会并扩展到新市场的金色机会。

Jonathan Dowden.，产品营销经理智者，为一个新的业务计划方法，一个笨重的静态文件估计有利于实际信息，这些信息变得像他们描述的市场一样快。

“对于初创企业来说，写作商业计划实际上非常危险，”他说。“除非你有数据，否则你无法知道会发生什么。如果您沿着传统业务规划方法的路线，那么模板就会成为，而不是一个有助于您的业务的客观文件，但错误地说服您的想法将要工作。

“用你所知道的一切，填写模板也令人恐惧，特别是如果你不习惯编写长形文件 - 而许多企业所有者则不会因为他们离开学校或大学而做的。”

据Dowden的说法，替代方案是商业策略师史蒂夫空白呼叫“客户发展”的原因。而不是写下您的快速增长，广泛利润利润和福音艺术追随者，而不是回答一些基本问题，包括：

- 谁是你的客户，他们喜欢什么？

- 你将如何到达它们 - 例如，在线，面对面或混合？

- 为什么有人会从你那里购买？

- 什么活动将为业务产生收入？

- 您需要哪些资源？

- 谁将帮助您，例如银行经理，会计师和供应商？

- 从销售中扣除费用后，您会赚取利润吗？

“把你的头部和纸上的基本想法带到一张纸上。您可以在与其后的帖子中有几个小时。然后用真正的客户测试您的假设，并了解您的想法是否在很长一段时间内以可重复的方式可行。

“填写了一个巨大的模板，没有那个是回答的。通过启万博官网manbet安卓动简单，测试和建筑证据，您可以开始填写可实现的空白的空白，而不是，“Dowden说。

这种“沙箱”的商业建筑方法的美丽是与FTSE 100公司相关的，因为它是在计算机后面的第一天唯一的交易者。科技庞然大物谷歌，

亚马逊和Facebook有几十个实验实验，其中大部分都是蛾球。但每个失败的想法的成本很低，而成功往往吸引数百万英镑的收入。

将业务计划少考虑作为预测未来的文件，以及一系列的原则，这些原则将有助于您发现它，或者是一个假设，方法，实用的科学实验，只有一旦收集了证据，结论。

根据Dowden的说法，这种方法在巨大中断时特别有用。

“想象一下，你在流行击中时跑了一项小事。万博网址登录不了首先要做的是让您的业务恢复墙壁，查看您拥有的销售渠道，并考虑您可以适应新环境的销售渠道。

“瑜伽工作室非常暴露，但你能在网上服用它，如果是的话，你需要留住哪些投资来留住客户？也许是专业的缩放帐户和更好的视听设备，以便在线获取业务。每次你有一个想法，你应该回到这个过程中，捣碎的概念在一起并创新。“

谈到您计划的格式时，挑选适合您个人探索的东西是很重要的。您是数据驱动还是创造性？您是否愿意为您建立一个会计师，或者会代表控制丧失？

您可能希望使用简单的笔和纸张或文字处理文档，但软件将帮助您充分利用敏捷方法，因为随着情况的变化，它很容易录制数据和适应计划。通过运行报告，您还可以衡量预测的准确性与真正发生的内容。

这是哪里智者根据Dowden的说法，可以真正帮助：“很容易运行展示您的业务的表现方式。通过数字存储数据，您可以使用它，无论是业务规划，生成税收返回还是创建P＆L报告，可以更好地了解您的现金流程。

“如果您可以可视化销售和成本，更容易专注于利润中心并管理开销，所有这些信息都恢复到未来。”

底线？不要将业务计划视为巨大的不变文档。开始小，绘制您的业务并建立目标。如果某些东西不起作用，请更改它并进入新方向。

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本文赞助了智者，全球市场领导者，有助于中小型企业以最佳表现