如何编写业务建议

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编写业务计划或建议是一项艰巨但至关重要的技能,对于启动的任何人来说,要考虑和包括许多问题。万博官网manbet安卓帕洛阿尔托(Palo Alto)董事总经理艾伦·格里森(Alan Gleeson)提供以下提示。

1.从听众的角度写作。

任何业务万博官网manbet安卓计划的起点都应该是从观众的角度看待它。该计划的目的是什么?是为了获得资金吗?是为了传达公司的未来计划吗?作者应针对不同的受众量身定制计划,因为他们每个人都有特定的要求。

2.彻底研究市场

您应该进行市场研究,并确保该计划包括对市场规模,其预测的增长路径以及如何进入该市场的参考。

3.了解竞争

市场有多竞争?现任者如何竞争?有明显的价格领导者吗?您可以与现有球员有效竞争吗?所有这些对您的计划至关重要。

4.注意细节

简洁计划,但要包含足够的细节,以确保听众有足够的信息来做出明智的决定。该计划应该是专业的,具有现实的假设,可靠的预测,准确的内容,适当地提出,没有拼写错误。

5.专注于机会

如果您正在寻求对业务的投资,那么清楚地描述投资机会很重要。你的...是独特的卖点(USP)

6.确保计划中涵盖所有关键领域

包括有关公司产品/服务,市场,竞争,管理团队,市场营销,运营和财务的部分。

7.做数学

费用应完整记录,销售预测应是保守和现实的。如果您对数字不太满意,请让某人协助您准备简单的现金流和收支平衡图表。

8.执行摘要

可以说,该计划中最重要的组成部分是执行摘要。这是整个计划的摘要,通常位于开始。如果投资者喜欢它,他们将继续阅读,如果没有,他们将不再进行。它应该在业务计划流程的最后写,并应具有“惊人的因素”,以吸引他们进一步阅读。与此同时,作者还应该准备一个简短的“电梯音高”,这是新产品/服务的主要好处的五分钟概述。

9.审核过程

完成计划后,请独立审核。选择一个从过程中分离出来的人,他可以就计划的各个方面提出建设性的批评。

10.实施计划

计划应始终视为活着的文件,并包含有关日期,截止日期和特定职责的细节。它应该不断审查和更新,并在常规的“计划与实际”讨论中使用。获胜的商业计划将有助于确保您完全专注于实现公司目标所需的目标。

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