你见过多少网络营销专家分享他们所犯的错误而建立他们的业务?不是很多,我敢打赌。这就是为什么尼尔·帕特尔的开放对自己的失败总是那么让人耳目一新。
似乎有点反直觉告诉你的机构的潜在客户营销营销最大的错误你在你的职业生涯,或者更糟的是,承认大规模的博客受众你教他们什么是错误的。
然而,如果尼尔的成功这些年来没有任何迹象显示,这种透明度只有支持他的立场的知识最渊博、受人尊敬的网络营销专家之一。今天,尼尔·帕特尔是一个激烈竞争市场周围。
采访中,他反映了他的旅程16岁以来他万博官网manbet安卓第一次创业,会议谈判的细节他坏的商业决策,尼尔·帕特尔一贯了许多艰难的教训他学会了作为一个企业家。
让我们看一看一些他犯过最大的错误在他的职业生涯,和教训我们可以向他学习为自己建立更好的企业。
错误# 1:选择错误的业务合作伙伴
作为一个早期的企业家,尼尔的挑选标准业务合作伙伴是非常简单的。他们只是不得不一个很酷的常春藤毕业他是友好的,谁能担保他所有的想法。
后一个特别昂贵的法律战CrazyEgg这样一个商业伙伴,尼尔意识到这个公式简单不是最好的方法寻找人。
今天,他建议几个不同的标准为任何人考虑合作业务:
- 与人合作一段时间之前进入一个伙伴关系,这样你就可以学习他们的工作和领导风格
- 选择对立,即优点补充你的缺点的人,谁能建设性地问题决策,确保你做的最好的公司
- 确保人财务状况稳定,因此决定将公司的利益,而不是他们的个人需求
- 有很好的合同,规定如果你的业务关系变差会发生什么事
工作关系可能非常棘手,但这些事情,会更顺利的所有各方。证据,看看积极的聆听者学校评审,尼尔·帕特尔的营销播客,他认为合作与单粒的埃里克Siu。似乎他知道如何与正确的人合作近年来,即使这例子是比一个合适的企业的合作。
“别找一个想法,寻找一个可以解决的问题的
错误# 2:创业的想法,万博官网manbet安卓而不是问题
尼尔开始他的第一次在线业务作为一个少年——一个工作职位版块网站建议猴子——因为他想找一份工作,但找不到一个。即使在学习各种营销策略和构建交通在自己的网站上,它仍然没有取得成功。
幸运的是,他意识到他新获得的潜在营销知识和旋转开始一家广告公司,成为更成功,因为这是一个服务公司当时强烈要求。万博官网manbet安卓
这教尼尔创业最重要的规则之一:无论你卖的一定是你的观众想要的,不只是你认为很有趣的东西。万博官网manbet安卓正如他所说,“不要找一个想法,寻找一个可以解决的问题。”
错误# 3:试图修复你的弱点
试图加强薄弱区域,特别是作为一个企业家,本质上不是一个坏主意。然而,如果你在某些领域和容易忽视或做不好,那么花你的时间试图解决后者将为你的生意不是最好的路线。
尼尔的弱点吗?管理公司和个人。作为一个结果,他不再是他的公司的首席执行官。相反,他雇佣他信托运行企业的关键人物,而他关注的是他最擅长的事情——交通收购、销售和营销,使交易。
他还告诉面试官他不承担首席执行官的角色任何——甚至他的商业项目尼尔·帕特尔数码机构,它仍然设法收到客户的好评。“我不喜欢作为一个首席执行官,”他最近告诉Mixergy的安德鲁·华纳。“我不喜欢管理数百名员工。我喜欢作为一个营销人员。这就是我做的。”
总是知道你的技能和热情在哪里,委托其他。
错误# 4:试图建立多个项目
你可能会惊讶地听到一个企业家像尼尔·帕特尔反对建立多个公司在同一时间。毕竟,即使他说这是他仍然挣扎。
当被问及他如何想象他的理想的生活,无论是他还是会做同样的工作他做在他的整个职业生涯中,尼尔承认,“我可能会做同样的事情,少一点。我做太多的事情。我更加关注持续增长,而不是其它。”
当你试图建立太多的事情,你经常失去关注的东西使你的业务运行,即你的销售和收入,一个教训尼尔从他的第一个营销机构,在那里,他试图建立一个PPC软件公司,分析公司业务和Facebook网页设计在一个广告公司,并与他们中的大多数最终失败。
尼尔,来抵消这种方法建议激光聚焦于经济增长一个业务,创新的核心业务上产生的收入吸引尽可能大的市场份额,而不是开发新产品。一旦你的收入开始压扁或放缓,那么你可以关注扩大。
错误# 5:只关注不断增长的交通
如今,尼尔是将你的网站的流量转化为大用户和客户。事实上,大多数谈论的话题在他的个人博客和日常播客营销学校。但这并非总是如此。
从前,尼尔是负载和负载流量的网站,这听起来很神奇,直到你知道很少的流量转换为实际收入他的生意。“我成长我搜索流量的123,我的收入只增长了12.5,他写道:在一个严厉的审查自己的搜索引擎优化的努力,“不是一个好交易。”
尼尔承认,问题是,他是如此专注于交通收购,而很少关注确保他实际上是吸引合适的游客想要他的产品和服务,并优化自己的页面最大化转换。这就是为什么他高度关注这些主题在他最近的内容。
当然,尼尔还倡导交通增长,但不是他过去。“是的,我喜欢看我的流量增长随着时间的推移,因为它给了我一个好主意是我做的修改工作,”他写道,“但是我不跟踪排名我相信这是一个浪费时间。我专注于转换和收入。”
从尼尔·帕特尔
根据尼尔·帕特尔,导致业务成功之后的部分:“区分真正成功的人对平均企业家成功的从他们的错误中吸取教训,避免犯同样的人一遍又一遍。”
错误是不可避免的,尤其是对企业家。在寻找新的解决问题的艰难的工作,并把他们变成成熟的企业,你肯定会有一些障碍和事故。
