今年晚些时候，成千上万将加入为期四天的工作周审判，以为成为全球最大的试点计划。
60多家公司的3,000多名员工将参加该计划，该计划将从6月至12月开始，并衡量较短的工作周对条件和生产力的影响。它将由牛津和剑桥大学以及美国波士顿学院管理。它将与4天周全球运动，4天的英国广告系列和智库，自治的伙伴关系。
员工将全职工作四天而不是五个，没有赔偿。
乔·奥康诺，4天周的行政长官全球运动表示，雇主越来越侧重于“产出质量，而不是数量的数量”。
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4天工作周有哪些好处？
有些人试用并实施了为期四天的工作周已经尊重了多种原因的变化，所以让我们打破他们。
生产率
生产力是公司发动过渡的第一和最引人注目的原因之一。
从时间看着这张表，挪威，Demark和荷兰是生产时间，每小时27小时。日本率为于35中的20分，尽管工作了很长时间。
微软日本试图为期四天的工作周，生产力上涨40％，基于新西兰的永久花园增长了20％，英国的MRL招聘称，他们的试验提高了25％的生产率。
员工快乐
亨利商学院的研究表示企业的工作人员有4天的一周的员工较高78％，而且62％的病天却少了。
它还降低了应力水平。永久监护人的工作人员报告迁至为期四天后的压力减少7％。
更多劳动力包容性
拥有更灵活的工作措施为潜在员工提供关怀和其他职责的机会。
更重要的是，它可以有助于引领更大的性别平等。“历史也是由20世纪50年代工厂的男性养家糊口人的想法决定。工作周发生了。那是当工作周本身被一个非常父权制，过时的，过时的工作风格知情。我们已经超越了，“哈珀说。
改善员工招聘和保留
灵活的工作可以改善员工保留并吸引新的人才。对于想要灵活的工作的员工不仅会更有吸引力，但对于想要独立激情的人来说，这是一个很好的蓬勃发展。
来自Topcv的一项研究表明，英国求职者的几乎三分之一的三分之一的工作周排列为下一个角色的首要任务。这是紧随其后的职业或行业（29％）以及致力于平等，多样性和包容性的组织（19％）。
更环保
由于在工作场所使用的力量较少，并且通勤的排放减少，为期为期四天的工作可能导致碳足迹较小。亨利商学院的2,063名受访者估计，如果减少到四个工作日，他们每周将越来越多地开车588米。
随着哈珀解释的话，花费更多的时间和一般更快的心态可能导致更高的消费生活方式。“例如，它可以意味着驾驶而不是走路或骑自行车，或者匆忙，冷冻，能量密集的膳食放入微波炉，而不是用自制成分烹饪。”
缺点怎么样？
然而，在继续为期四天的工作周之前，最好考虑您的企业需求。
客户/客户可能不喜欢改变并与竞争对手一起使用
如果你去休息的毯子的方法并关闭您的业务，额外一天，客户可能不会意识到当天他们无法抓住你。如果他们的询问是紧迫的，或者他们恼火，那么你不可用，他们可能会去别人。
它不适合每个业务
一些企业不适合为期四天的工作周。您需要正确的支持，技术和工作场所文化，以使其成功。这可能涉及在自动化，外包和/或人力资源平台上花费额外的资金。
伦敦的惠康信任决定废除其审判，因为它为其800名员工“实施”是“太复杂”。
The TreeHouse在美国的人力资源公司，下降了四天的一周，因为它正在努力跟上竞争对手。
更重要的是，亨利商学院的早期研究表明，45％的工人将担心被认为被认为是同事，如果他们不得不向同事交给他们的工作，那就担心了三分之一（35％）。
如果您有不同的工作结构，操作可能很困难
如果每个人的休息日都在不同的日子里，那么有些人可能会因为不同的时间表而感受到“偏离日子”的压力。即使他们没有，也没有员工可能会扰乱截止日期。
“如果你改变一个人的例程，你可能会发现它对另一个团队产生了影响。哈珀说，可能没有关于队伍与个人之间的工作场所和敲击效果的互连。“
不经济效益
Jethro Elsden的纸张据政策研究中心的数据分析师表明，为经济为期四天的一周将是昂贵的。基于目前的生产率水平，该措施将花费45亿英镑。即使在“慷慨”的生产率收益中，估计表明它仍然会花费17亿英镑。
