研究探索如何组织方法和交付数字转换显示英国商界,认识到数字的重要性应对新技术和竞争但正在努力实现,失去比全球同行数字取消项目。
接受调查的150名英国商界领袖在富士通的研究中,数字转换协议数字转换项目,42%已经取消了在过去的两年里平均£483690每个项目的成本。相比之下,平均成本在全球企业£423534。
评估中出现的挑战,数字技能差距是被认为是一个严重的障碍与73%的英国领导人承认明显缺乏数字技能在他们的组织。结果,87%的人认为数字吸引本地员工将在未来三年对他们的成功至关重要。
研究委托富士通研究企业如何执行对四个战略元素富士通认为需要进行数字转换成功:人、行为、协作和技术(协议)。英国企业欣赏数字转换的重要性,因为大多数(41%)已经实现数字化项目,而79%准备调整其业务模式应对技术变革。
这种关注似乎是由数字要求外部力量——82%的人说他们的顾客期望他们更加数字化和71%的人认为他们背后的竞争使用数字为他们的客户提供。
英国企业知道如何和强大的技术需要使用数字交付客户和保持竞争中的领先地位,“说Ravi Krishnamoorthi,商业咨询,数字在富士通EMEIA和应用服务。
不过,数字转换不仅仅是技术。企业需要有合适的技能,流程和合作伙伴——这就是我们看到英国高管挣扎。我们生活在一个数字中断时可以在一夜之间改变商业环境,因此英国机构必须确保他们可以将成功和安全的全球格局。
人
英国企业考虑人们最重要的数字变换组合的一部分(36%),和绝大多数(92%)正采取措施增加他们的数码专业知识和解决他们的技能差距。最受欢迎的措施是有针对性的招聘(49%),其次是学徒(40%)。然而,82%的人承认,缺乏技能的组织是解决网络安全的最大障碍。展望未来,技能将继续是一个关键的业务问题;93%说技能提升员工对组织的成功至关重要在未来三年,而83%的人认为人工智能将在2020年转换所需的技能。
行动
看行动,这意味着过程和行为需要数字转换工作,94%的英国商界领袖说,他们的组织有一个明确的数字战略,而81%的相信,其余的业务知道它是什么。不过,四分之三(74%)表示,项目通常是不承担与总体业务战略,而70%的人说影子数码项目组织的唯一方法部分可以完成有意义的创新。至关重要的是,十分之七(69%)的人说,失败的代价将他们未来的数字转换。
协作
英国商界领袖正采取积极措施协作,与大多数企业共同创造事业或计划进行项目(65%),与合作伙伴包括现有客户(53%)和技术专家(51%)。令人惊讶的是,77%甚至愿意共享敏感信息,这些共同创造项目的一部分;然而,74%的人认为,缺乏快速的时间内成功很快就会结束他们的战略合作伙伴关系。
技术
和技术时,英国商界领袖计划实现广泛的系统;在未来12个月内,超过一半计划介绍网络安全解决方案(51%)或物联网(45%)。超过全世界其他国家,英国企业强调的重要性,人工智能金融(56%)和操作(53%)成功在未来十年。商界领袖正意识到技术变革的破坏性影响,84%说变化将是至关重要的生存能力在接下来的五年。然而,67%的人担心他们的组织适应人工智能等技术的能力。
Krishnamoorthi继续”,技术变革的速度只有持续增长,和英国企业必须适应如果他们想要跟上他们的全球竞争。非常积极的企业准备适应新的技术,但是这样做他们必须看超过自己的技术。企业必须采取措施解决他们的技能差距,包括技能提升现有员工和吸引新的人才。高管们被灌输一种文化,鼓励和支持创新,流程使用新的工具。最后英国所有组织必须认识到真正的力量合作,提供非凡的新思想。
只有通过把资产的四个重要元素的人,行动,协作和技术可以英国企业希望在数字时代茁壮成长。”
