平均而言，我们花费大约三分之一的生命工作，因此我们的工作会对我们的健康和福祉产生巨大影响并不奇怪。但是，令人担忧的是，五分之一的工人声称他们的工作使他们感到焦虑或压力。
工作的表现和有效性在很大程度上取决于心理健康和福祉。在一年中，我们四分之一的人在心理健康方面遇到问题，组织需要了解这对他们及其员工来说是一个重要的问题。随着员工在成功运营业务中发挥关键作用时，许多老板现在正在寻找减轻工作场所压力并确保员工感到高兴的方法。
那么，雇主如何确保他们的团队适合这份工作？
创建健康的工作环境和文化
许多公司不足以应对员工中的心理健康问题。最近的研究发现，有75％的线经理并没有觉得他们公司的政策和程序支持员工心理健康。据Mind称，如果有压力，有30％的员工不会觉得他们可以与线路经理公开交谈。
毫无疑问，在讨论心理健康方面存在污名。
因此，重要的是企业建立一种开放和理解的文化，以便员工感到自在地谈论他们遇到的任何问题，并且可以帮助解决问题。要关注的主要领域是该公司是否正在培养积极的工作环境。人们对上班感到满意吗？如果没有，那么需要花费时间来确定为什么会这样，并找到解决影响团队士气的任何问题的方法。定期举行会议或使员工匿名提出问题或问题对于揭示问题至关重要。
提高员工的灵活性
最近，人们非常关注健康的工作与生活平衡的价值，尤其是在现代生活中的忙碌程度。但是，正如任何工作苛刻的人都知道的那样，将其付诸实践要容易做起来难。
话虽如此，老板们必须记住，无论人们有多爱工作，他们都有生活。如果一个人不断受到压力，这将不可避免地会对他们的心理健康产生不利影响，并可能在未来带来更严重的健康问题，例如抑郁症。
引入灵活的工作政策不仅有助于创建一个更快乐，更富有成效的团队，而且还意味着人们更愿意在需要时稍后工作。如果注意到并赞赏这种额外的努力，尤其是当他们可以自由地弥补额外的小时需要时，他们经常引用感到放心，尤其是如果他们可以自由地弥补损失的个人时间。
实施专门的员工健康策略
的确，一个简单的“谢谢”可以走很长一段路。通常，员工只是想感觉好像他们做得很好，这将激发他们继续做出色的工作。制定专门的员工敬业度策略可以大大向员工表明他们的辛勤工作受到重视和赞赏。
尽管需要大量的时间和思想来制定和实施这种策略，但在整个业务中都会看到好处。在Fletchers，我们建立了一项强大的策略，其中包括各种计划，例如员工援助计划，ACAS认可的心理健康意识培训，补贴的健身房和瑜伽班成员资格，灵活的工作，美容和治疗治疗，以奖励员工，我们以及我们给员工一个计步器，以鼓励他们白天活跃。我们还举办“个人弹性”研讨会，使员工能够确定何时感到压力，以及如何制定应对策略。
当员工感到自己的辛勤工作得到认可时，他们会感到更多的满足感并参与自己的角色。这将导致压力水平降低，心理健康和福祉以及提高生产率的提高。
这是人力资源书中最大的陈词滥调，但员工是公司最大的资产。没有他们，企业将无法运作。心理健康问题会影响任何人，无论他们是谁或工作地点。如果企业不花时间制定员工福祉策略，那么他们有可能失去顶尖人才，以提供更具前瞻性的竞争对手。
蒂姆·斯科特（Tim Scott）是人民的主任在弗莱彻斯律师。
