如何定义您的公司愿景并使用它来创造成功

迈克尔·汉比(Michael Hanby)探讨了拥有强大的商业愿景如何为他的健康产品公司获得回报。

在业务世界中,经常听到的事情是成功需要领导才能,而成功的领导者必须具有远见。

确实,从火女性初创企业到跨国公司,拥护激动人心的梦想的超凡魅力的领导者是一个共同的特征。另一方面,崇高的陈词滥调和过度兴奋的管理者几乎不能在您平均业务的日常工作中获得成功的秘诀。

那么,为什么一个通信的愿景很重要?它带来什么好处?领导团队应如何解决成功的重要组成部分?

为什么视觉很重要?

缺乏视力通常可能是组织困境的根本原因。组织发展咨询公司Coverdale董事总经理Mark Jenkins帮助人们取消其业务弱点。

他最近告诉我,企业来解决一个特定的问题,但经常意识到更大的问题是他们不确定长期前进的方向或原因。他说,‘不久之后,我们开始谈论组织的目的和愿景。这些提供对员工的清晰度以及客户为什么要存在的原因以及领导者可以创建清晰,重点和一致性的基础,这些基础对于实现预期的结果至关重要。

似乎人力资源或质量问题可能是一个更深层次的问题的症状,因为公司成员对组织的愿景和交付动机缺乏了解。显然,疼痛点需要解决,但是长期成功需要治愈潜在的不适。

成为更大的事情的一部分会激发员工

企业要求人们做事,动力很复杂。无论心理模型是什么赞成的,明确的目标感和比自己更大的事物的一部分都是强大的驱动力。

因此,向团队表达正确的愿景可以激发成功所需的行为。有远见的动机似乎是一个崇高的野心,但是对视角的简单转变,鞋店的员工可以相信“每个人都应该穿好鞋子”(克拉克斯)。家庭装修零售商的员工突然有助于“让房屋成为房屋”(Homebase)。

但是,良好的愿景需要进一步发展和较小的企业,尤其是那些仍由创始人经营的企业,通常在其基础上具有坚固的黄金目的和愿景,可以激发那些共享的人。因此,确定为什么要有这个愿景以及您所做的事情是关键。用“为了”或“这样”的声明可以帮助实现这一目标。

“企业要求人们做事,动力很复杂”

例如,我们公司是天然保健产品的制造商,分销商和零售商。“赋予最佳健康与营养的权利”是公司的肩带和企业发展的种子。这条肩带得到了一系列信仰和梦想的支持,包括一种信念,即对自己的健康和福祉负责,可以为个人和集体综合生活质量做出贡献。

赋予最佳健康和营养能力,以便人们可以继续做重要的事情,例如爱与学习和实现他们的个人目标已成为共享公司文化的一部分。

视觉带来什么切实的好处?

共同的目的和愿景可以提供的坚果和螺栓返回,包括一个明确定义的品牌,具有更清晰的身份,坚实的雇主品牌和更好的决策。

在靛蓝草药中,这种愿景的明显优势之一是作为当地雇主的强大品牌。该公司很容易吸引那些自我授权并想从事在世界上表现良好的企业工作的员工。因此,职位空缺总是收到大量优秀申请人,业务享有非常低的员工营业率

另一个结果是该品牌在市场上的优势。赋予最佳健康的共同愿景意味着,当客户通过其零售网站与企业相关联时,博客,营销电子邮件或直接与客户服务团队的成员联系时,他们会收到有关组织及其人员的一致信息。

愿景创造了一个强大的品牌

这使忠实的客户群成为了一个忠实的客户群,并允许Indigo草药成为一名高级,值得信赖的供应商,并且不仅仅是价格竞争,而且带来了所有商业利益。

当然,这些好处都不来自愿景。必须对员工进行良好的对待,并且客户需要接受高质量的产品和服务。但是,拥有有意义的共同目的和愿景为行为和指南针提供了决定。

如何发现和传达愿景?

在我们的公司,创始总监花了一些时间来开发Saatchi&Saatchi所说的“组织思想”,使组织本质的信念和价值观。

重新审视这些想法五年了,这令人惊讶的是我们保持了真实。但是反思他们,很明显,它们如何驱动文化发展,而文化发展又产生了出现的开放,协作,成功驱动的组织。为了达到我们的视野的蒸馏,使用了以下框架;

梦想……我们为什么存在?
精神……我们是谁?
信念……我们代表什么?
角色……我们的属性是什么?
最大的想象挑战

这些组织的想法不仅被隐藏在抽屉里。一年一度的员工演讲已成为一个平台,时间花费时间来阐明愿景,对世界的影响以及每个人在实现它中扮演的角色。

与组织分享您的愿景提供目的对需要完成的工作意义。无论单个角色的性质如何,它都会创造一个鼓舞人心的环境。这意味着每个人都在朝同一颗星星航行。您的组织想法是什么?

迈克尔·汉比(Michael Hanby)是商业导师兼董事靛蓝草药

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