对于很多员工来说,有一个担心,源于他们不想离开办公室和风险拖欠他们的工作。因此,员工倾向于推迟度假或避免服用。另外,员工可以缺乏组织请求假期时由于他们繁忙的工作时间表,因此导致大部分在今年年底年假,不能总是与之相适应。

每个人都值得时间来使他们的心灵和身体。作为雇主,您应该创建一个工作文化,鼓励员工把应计年假。和你的员工讨论去度假的好处,让他们意识到任何现有的工作将分为团队的其他成员在他们的缺席,以阻止他们担心返回一个超负荷的工作。这不仅可以提高个人健康,但是对于你的生意,这是一个积极的向前一步,帮助创建一个更高效的劳动力和快乐。

此外,尝试构建员工激励达到目标或证明性能优良,围绕着花额外的时间,是否要提前一个小时离开或工作半天。这将作为一个提醒员工努力工作的好处和重要性的个人时间。

作为一个组织,它也可能有利于设计一个年假政策,规定员工需要使用他们的假期时,提醒他们繁忙的时期,例如暑假可以预订一空的快,所以他们应该得到他们在早期的请求。也有机会实现一个回购计划untaken年假;但是应该有一个限制员工的天数可以买回来。此外,这应该是一个二级指标,而鼓励员工到你是第一次度假。

应该鼓励每个员工充分利用他们的年假。它不仅有利于个人关于他们的健康和幸福,但对你的业务可以让所有的差异,作为一个休息的员工是一个更有效率和更快乐的员工。

大卫价格的董事总经理健康的保证。

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