由于技术部门继续以令人难以置信的速度增长，新的途径使我们的生活更容易在每个行业开放;包括金融。FINTECH已成为新的流行语，企业每天都会突破，希望扰乱令人惊叹的艰苦的金融部门。
在这里，金融公司首席执行官安娜TsyukpoPaybase.，让她在金融气中制作业务的五大提示。
1.保持焦点
科技的创新有很多空间，特别是在付款范围内，这可能非常诱人太诱人。支付行业非常互连，涉及许多不同的部件和系统，因此在一个方面工作时，您可以看到其他地区的过时和不灵活，并认为我们也可以改变这一点。
但这是一种糟糕的方法，因为它会让你在你没有预期的地区战斗战斗，因为你没有预测到你的原始任务。最好将您的能量集中在您的核心产品上。确保它是最好的，那么您可以开始考虑扩大和探索新的机会。
2.不要害怕问题
为了迭代你正在做的事情，重要的是要定期询问你为什么要做它以及这是最好的方式。在您的业务的早期阶段，可能存在很多不确定性，它可以最容易地抓住你所知道的。但是，您可能最终遗漏了一个改进的机会。
改变你的方法并不意味着你当时的决定出错了;有时会出现更好的解决方案。保持你的长期目标坚实，但一致地质疑你的方法是一种积极的工作方式。“我们的产品是有效解决问题吗？'，'我们使用最好的，最合适的技术可能'和'我们以最佳方式定位我们公司吗？”只是我们在Paybase询问自己的一些问题。如果答案对所有这些问题没有肯定，我们会设置更改它。
3.对这个问题充满热情，而不是解决方案
对于您提供的解决方案充满热情是不够的，您需要关心您的业务试图解决的问题。专注于您的产品/服务居中居中可以让您忽略您想要实现的目标。当你面对砖墙时，有这种激情，解决问题是在你面对砖墙时会引发你的创造力，并将激励你的团队并创造一个真正有意义和创新的东西。
4.有明确的货币化战略
虽然一定程度的灵活性是可以理解的（甚至有利的），但是将产品达到市场的策略，特别是对货币化的策略需要清楚。运行金融气的成本并不微不足道，这是不可避免的，这将会有无法预料的挑战，因此试图按照你的方式形成一个货币化战略，将浪费时间，资源，让您定期偏离课程。
5.组装合适的团队
尽可能熟练和合格，不要试图成为每个领域的专家。花时间雇用知识渊博，经验丰富的人们对他们正在做的事情，并为他们提供以自己的方式做出积极贡献的空间。
微管理人员和过于规定的人没有意义。相反，重要的是要关注更大的图片并将员工设置正确的任务 - 不要担心他们流程的分钟细节。一个才华横溢的团队，关心他们的工作是贵公司可以拥有的最大资产。
Anna Tsyukpo是Fintech公司的首席执行官Paybase.
