专家建议:找一位导师

经营企业可能是一种孤独的经历。这通常需要你自己做出艰难的决定,没有人可以向你寻求建议和支持。对于一家雄心勃勃、具有高增长潜力的公司来说,高水平导师的经验和指导可以决定成功与失败。

SmallBusiness.co.uk找到了指导如何有利于小企业的发展,并与东南金融的首席执行官萨利·古德塞尔(Sally Goodsell)合作,提供了万博网址登录不了充分利用经验的指南。

什么是指导?

辅导提供了第二种意见,从一个在经营企业或你的特定兴趣领域有经验的人那里提供建设性的反馈。他们的想法是,他们的支持会给你作为公司决策者的角色提供建议和鼓励。良师益友能让你从不同的角度来看待你业务中出现的事件或问题,提供公正的建议。

关于指导的误区

你的导师不是一个会为你做所有工作或试图接管你的人。记住他们不是员工,而是来帮忙的。指导不是伪装的商业咨询,你的导师肯定不会为你经营企业。相反,他们可以分享他们的经验,并在你的掌舵下,帮助引导你的企业走向成功。

怎样才能成为一个好导师?

一个好的导师的特征会根据你和你的业务而有所不同。你需要找一个和你一起工作很舒服的人。一个人可能看重与导师友好、随和的关系,而另一个人可能看重导师的知识和技术技能。然而,重要的是,导师要保持积极的态度和充沛的精力,希望帮助你的业务发展。理想情况下,他们会有经营企业的经验,最好是在你的领域。

导师能为你的事业带来什么

导师可以为你的公司带来丰富的技能、知识和经验,也可以扩大你的商业人脉网络。指导也可以帮助你个人,建立对自己的技能、决策和解决问题能力的信心。

通过计划避免问题

当期望和目标被误解时,师徒关系就会出现问题。为了克服这个问题,你首先应该确定导师如何能最好地帮助你的企业,并提前弄清楚你想要学习什么。设定具体的目标,无论是战术上的(学习如何完成特定的工作)还是战略上的(学习做什么以及为什么做某事)。同时,为实现你的目标设定一个具体的时间段。这将帮助你充分利用师徒关系。

制定基本规则和界限

在恋爱一开始就设定界限和基本规则,因为这将有助于事情从一开始就顺利进行。你应该记住,导师会时不时地挑战你的想法和想法;这应该被视为建设性的批评,而不是越界。

这对他们有什么好处?

有效的指导需要导师的时间和精力,但他们通常是免费的。反过来,他们将有机会发展自己的技能,并增加他们的联系基础。

让指导成为业务战略上的当务之急

与你的业务无关的人的指导和智慧将对你的成功至关重要,尤其是在它的形成阶段。专家公正的建议是无价的。

亚当·韦兰

亚当从2006年到2008年是SmallBusiness.co.uk的编辑,在此之前是姐妹出版物BusinessXL Magazine的特约撰稿人。

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