我们可以从足球高级管理人员那里学到什么

寻找有关人员管理的建议?只需问尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)和利物浦和曼城经理Pep Guardiola

成功的商人不乏关于如何经营小型企业或如何充分利用您的员工的重要技巧。万博网址登录不了

但是,在为您的业务寻求灵感时,有时看起来更远的地方有时。通过“ Afield”,我们实际上是指足球场。

足球场可以提供许多有价值的见解,尤其是在人们管理方面。

毕竟,足球经理与任何人团队的经理没有任何不同(例外,很少有经理每周受到数十万球迷的热情评估)。每个足球经理都承担着巨大的压力和责任,以充分利用他们的团队。每个人都以自己独特的方式处理它。有些人赞成“胡萝卜”的方法,例如加雷斯·索斯盖特(Gareth Southgate),他以他特殊的温柔,周到的管理风格在上一杯世界杯上取得了意外的成功。其他人则更喜欢“棍子” - 亚历克斯·弗格森(Alex Ferguson)的想法,当他对表演不满意时,他曾在戴维·贝克汉姆(David Beckham)的头上踢足球靴。

当今最受尊敬的足球经理中的两位 - 利物浦的尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)和曼城(Man City)的瓜迪奥拉(Pep Guardiola) - 是一个成功的足球经理可以教给我们有关如何充分利用劳动力的好例子。尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)和瓜迪奥拉(Pep Guardiola)都因其权威和控制的表现以及他们定期提供以令人印象深刻的承诺表现的球队的能力经常受到称赞。

但是,由于如此多的经理似乎无法创造这种有效的动态(对不起何塞),这是什么使尤尔根和PEP如此成功的是什么?

将两位经理团结起来的一个关键是,他们帮助培养了似乎愿意超越和超越的球员,他们将继续给出100%的速度,直到最后的哨声为止。这在经营小型企业时至关重要。万博网址登录不了在考虑自己的劳动力时,您无疑会知道因素员工的参与和承诺的重要性以及它对整体生产率和产出产生的影响。与利物浦和人类城市小队这样敬业的员工的任何业务确实是一个非常特别的地方。

那么他们怎么做?

创造忠诚

尤尔根·克洛普(Jurgen Klopp)和瓜迪奥拉(Pep Guardiola)似乎都能够创造一个劳动力,表现出对他们所玩的团队的真正忠诚感 - 正是这种忠诚是关键因素。对于他们不满的企业或经理,没有任何员工会付出更多的努力 - 就像一名足球运动员不会在训练中全力以赴,也不会为他们不尊重的经理提供他们的训练。

命名您自己的“比赛人”

获得员工尊重的最有力方法之一就是表彰和奖励他们的个人努力和成就 - 就像足球队在每场比赛后都指定“比赛的人”一样。强调个人的成就似乎是一件小事,但表现出对员工工作的认可和感激之情,可以帮助他们了解他们重要的事情,并且他们的努力正在贡献整个公司的成功。奖励员工促进忠诚度,并具有令人难以置信的激励,因为它鼓励人们努力工作以实现这一荣誉。

企业常常无法投资有效的奖励和认可活动,使员工感到振奋和与整体业务无关。而且,如果他们觉得自己无关紧要,为什么他们应该努力付出任何努力呢?只有少数动人的团队成员可以对整个组织产生重大影响:回到足球比赛中,您只需要目睹一个或两名球员有休假的球员的团队,就可以理解这对这一影响的影响比赛。与一个共同努力的团队相比,所有这些都表现出对结果的承诺,差异很明显。

庆祝团队

根据我们的经验,重要的是要以两种方式奖励员工。首先,通过专注于个人成就,为一个人的特定成就提供个性化的奖励;其次,在您的员工中创造一种感觉,即他们是更大的东西的一部分。成功的奖励计划将确保其他人在个人成就上分享,整个团队都得到认可,并且公司中的每个人都有机会庆祝所有大大小小的成功。最终,任何奖励活动都应该使人们感到自己是特殊事物的重要组成部分。

以身作则

克洛普和瓜迪奥拉以身作则。两位经理都表现出对场边的真正热情 - 毫无疑问,他们真正地投入了表现和结果,这确实可以激发玩家(或实际上是工人)将其全部付诸实践。当然,它也以其他方式起作用:当他们的经理表现出平淡的态度时,为什么员工会感到有动力?

在小型企业万博网址登录不了中,无处可隐藏。组织中的每个人都会感受到您的态度,因此您要设定正确的语气更为至关重要。在办公室里反弹,以真正的足球经理风格的尖叫和大喊鼓励,这可能是不合适的,这表明该业务的领导者确实在乎员工的表现能够成为真正的游戏改变者。

在小型企业万博网址登录不了中,您可以在个人层面上真正与所有员工互动。要认识他们,并亲自奖励他们的个人努力,并共同为必须从事任何成功业务的团队合作。

因此,下次您正在寻找有关如何激励您的团队的灵感,也许是在董事会之外看,并从足球球场上汲取一些教训。

杰奎琳·本杰明(Jacqueline Benjamin)是联合创始人员工参与,奖励与认可以及客户忠诚度计划提供商xexec

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