为什么每个企业家都需要自己的导师

马克·赖特(Mark Wright)说,有了比尔·盖茨(Bill Gates)和马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的导师,难怪88%

互联网充满了帮助和建议。触手可及的所有这些信息,是否值得拥有专门的导师?简短的答案是肯定的,毫无疑问。

对我来说,终极学徒奖品是有机会获得糖勋爵的1-2-1指导和指导,以及随之而来的丰富经验。在我公司的头三年里,与他在同一办公室工作教会了我这么多宝贵的课程,这些课程无法简单地从读书中收集。

在商业世界中,好导师的力量是一个已知的事实,统计数据恢复了。CNBC报告说,有91%的有导师的工人对工作感到满意,而得分发现,与导师的一场互动仅一场互动后,有30%。

随着比尔·盖茨(Bill Gates)等人从沃伦·巴菲特(Warren Buffet)或史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)获得指导,很明显,可以看到企业界的扎实指导与高性能之间存在直接联系。

扩展和成长

根据Saleforce的说法,当您考虑新创业的平均寿命仅20个月时,拥有好的导师可能是您的业务开展与否之间的区别。

Inc.com报告说,有70%的有指导小型企业幸存了五年以上,这真是令人惊讶,当您认为在同一万博网址登录不了时期与非招待企业相比,价格几乎是两倍。一位优秀的导师可以预料到新业务的共同崩溃,并就如何最好地进行导航提供宝贵的指导,因此毫不奇怪的是,有88%的企业所有者表示,拥有导师对他们来说是无价的。

在扩大自己的业务方面取得成功的导师可以帮助您以类似的方式实施增长,更容易地确定需要进行的调整,这些调整可能会对利润产生巨大影响。

影响圈

经验确实是最伟大的老师,与经验丰富的导师一起工作使您有机会通过他们所说的话学习课程,而且还可以学习他们的所作所为。

很难不受好教练或导师的成就的启发,这可能是实现自己的业务目标的强大动力。

导师还可以帮助打开可能会关闭的门。他们的业务时间通常会带来更大的影响力圈子,并有一长串受益者将从中受益的联系。他们可能没有所有答案,但很可能能够将您与相关和互惠互利的联系人,服务提供商和投资者联系起来,这将有助于扩大您自己的影响力。

不同的观点

面对现实吧,您的生意是您的孩子。很容易与特定策略或一种做事的方式相关,并因隧道视觉而导致停滞。导师就像无人机一样,他们可以将其悬停在您的业务上而不会根深蒂固,从而在您可能会忽略的地方提供清晰和洞察力。

拥有该客观观点可以使导师更容易地认识到问题,机会和识别弱点。另一方面,这也使您承担责任,因为他们可以挑战您为何以特定方式度过的时间。

顾问和知己

经营自己的业务,尤其是在最近的前所未有的时期,可能是一种孤独而孤立的经历。业务很艰难并不是秘密,但是拥有一位具有类似经验的导师在使您度过艰难时期的放心和导航时非常宝贵。

最重要的是,它们可以充当一个响应板,不仅会告诉您您想听的内容,而且可以为您提供有用的经验测试的反馈。它还迫使您清楚,清晰地表达问题和想法,从而阻止您在特别压力的时期陷入困境。

情商

我们并不经常将业务与情感联系起来,但是具有高度的情绪智力与高性能直接相关。意识到自己的优势和劣势,发展生产性的工作关系以及在压力下的行动如何都是业务中的关键技能。

一个好的导师可以直接向您提供有关如何通过言语和行动遇到的反馈。该指南对于有效指导团队,合作并向您的团队提供建设性的反馈是无价的。

真正蓬勃发展

简而言之,拥有坚实的指导是不费吹灰之力的。在业务方面,没有人会知道这一切,但是拥有经验丰富的导师的正确指导和支持不仅仅是帮助您进行商业旅程,还可以帮助您的业务真正蓬勃发展。

马克·赖特(Mark Wright)是英国广播公司(BBC)的学徒和数字营销机构总监的获胜者在线攀登

马克·赖特(Mark Wright)

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