员工评估模板和表单

一个评价给了你机会来评估员工的表现,并提出任何问题或问题。

大多数评估每年举行一次,但这取决于类型的业务,你会发现它更有效有几个评估一年要更新好几次。

国税局就业评估的研究表明,七分英国雇主评价员工每年至少一次,且只有一个经理的100调查声称评估是浪费时间和金钱。作为一个小万博网址登录不了企业主,时间是非常宝贵的,和一个评价可以为数不多的几次你评估你的员工,表扬成就和讨论正在进行的目标。

但是你和你的员工不应该觉得这是唯一一次可以讨论的问题。这是一个好主意,有一个“门户开放”政策,员工可以对任何问题他们可能感觉舒适的接近你在非正式的气氛。注意也将进行绩效考核,一些员工可能会感到不舒服和自己的顶头上司提高问题,所以这是一个好主意手头有别人谁可以更好地进行评估。

准备是关键

如果你进行了评估,可以考虑准备一个标准模板,可以填写评估前,这将有助于形成一个基础的过程。

任何好的员工评估模板或形式应包括以下要素:

  • 员工的主要职责是什么
  • 审查的工作成就
  • 任何成就障碍或困难的经历
  • 为即将到来的一年个人发展目标
  • 相关业务/团队目标为即将到来的一年

尽量不要使结构过于僵化,这将限制反馈

有许多在线资源免费提供示例文档。下面我们列举一些最好的。一个有趣的主题是一个互动的绩效考核形式的创造者提供的JotForm。在网站上你了通过简单的步骤使用设计良好的图形界面,最后你可以随后的形式输出。

员工评估Web资源模板

你可以找到的例子评价模板对不同类型的企业:

  • 留住——咨询、调解和仲裁服务有5例评价形式为不同的场景:体力劳动者,工作目标,促销活动,自我评估,一个标准的问卷。在doc文档形式和下载都是免费的。
  • 社团——这个网站有一个完成绩效考核形式下载,这是有用的,如果你想看到如何完成自己的形式。
  • 软件显示——加在一起超过50个样品准备下载列表。每个例子是伴随着大规模图像便于选择最适合你的那一个。
  • 上升——劳动力管理软件公司,它已经建立起了一个很全面的组70例评估模板为不同类别的词,PDF和Excel格式。

建立你自己的模板

一个好的评估形式将是一个容易理解,容易完成,然而实际上包含足够的细节是值得的。这个视频从格雷格学习展示如何使你形成一个有效的性能工具:

是积极的

很难平衡正面和负面的时候进行一个评估,但重要的是要确保你的员工感到舒适。如果你突出问题或问题,试着接近这些以一种积极的态度,总是备份你的评论与有关的例子。这将有助于分散任何防御反应。总是试图结束积极评价,通过触摸目标实现或感谢员工的贡献。

记住,一个评价是一个双向的过程,应该提示从你和员工讨论,所以你可以考虑一个过程员工评价他们的经理。

高级技巧

-为员工评估设置时间和日期,并确保你坚持这些,给你的员工,你是这次评估。

做笔记,前后评估。书面记录是重要的法律义务,将是一个有用的参考下评估时,或设置/检查的目标已经实现。

——赞扬成就和设定现实的目标或目标,使用一组完成的日期。

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