当您正在开展业务的过程中，有一百件事要考虑。

制定全面的商业计划可以帮助您可视化成功的途径。将此计划分为较小的步骤可以使过程变得更加容易，而且越来越令人生畏。

这个七点清单将流程分解为简单的步骤，因此在建立业务方面不会挣扎。

1.制定业务计划

确定自己想要的业务可以做什么可能是简单的部分 - 选择您热衷或擅长的东西，或在市场上找到可以填补的差距。

但是，从天空般的馅饼转变为实体店（隐喻或其他方式）可能是一个漫长的过程，并且需要由坚实的商业计划来支撑它。

业务计划应包括关键信息，例如您打算开始交易（或何时开始，如果回顾性写作），法律结构，财务预测（很快详细介绍）以及任何其他重要信息。

它应该证明您对竞争对手有意识（他们是谁，是什么使您与众不同？），并根据市场研究对客户的详细细分。

市场调查应该给您很多有关业务可行性的答案，因此，如果您还不能汇总业务计划，那么您可能需要回到绘图板上以巩固自己的想法。

2.加强您的品牌

从您的业务计划中继续前进，您需要决定一些关键事情。首先：您的业务会叫什么？这个名称已经在使用吗？您可以使用它吗？建立此问题后，您可以开始营销业务。从长远来看，一开始就进行商标检查可以节省您的麻烦。

一旦有了名字（并获得了域URL），您应该考虑将品牌圣经组合在一起 - 也称为品牌准则- 这将帮助您建立一个独特的身份以匹配。

您的品牌可以（并且应该）扩展所有物理和数字材料，以帮助您视觉分开。确保在所有标牌，名片，信件，传单和电子邮件签名中都保持一致。

这是一个漫长的过程，将涉及一些投资，但值得确保您的企业具有您的客户会认识的身份。

3.开始营销工作

营销是一个无穷无尽的领域，但是对于新兴的企业来说，最好的起点通常是在线。建立社交媒体平台并构建以下内容是最快，最便宜的方法之一。

不同的平台提供不同的好处。上Facebook，您可以列出详细信息（开放时间，位置，历史记录，网站等），并立即响应客户消息。

或者，Instagram提供一种非常视觉的方式，让您与目标受众进行交流，从而使您建立品牌标识。就像它的社交平台Twitter一样，使用主题标签可以使您有可能向成千上万的人展示您的帖子。

生产您认为会吸引客户的内容（无论是书面，视听还是其他）都可以帮助人们访问您的网站。

4.位置，位置，位置

接下来是您决定开展业务的地方。从家里的沙发上经营一家公司，尤其是如果您的业务可以舒适地从家庭办公室运行时，毫无疑问。

但是，如果您在某个行业内开设了场所，则可以从知识和技能共享中受益业务集群，类似企业在一起的地区。

Opus Energy进行的最新研究表明，小型企业并没有利用提供协作和财务利益的业务集群。万博网址登录不了

从长远来看，您应该在何处进行一些认真的思考，可以在哪里开展业务。企业集群拥有企业可以利用的人才群，帮助将技能和知识带入组织以帮助增长。

因此，考虑到自己的位置可以带来竞争优势 - 因此，这应该是您的清单。

是否想了解有关您所在地区业务集群的更多信息？您可以找到一张交互式地图英国的业务集群在这里。

5.保持财务状况

此清单中最重要的项目之一：从第一天开始就订购您的业务财务。

从长期来看，确保您的业务和个人帐户分开将避免任何财务问题，并且（对于会计师或HMRC）也将清楚您的企业符合税收。拥有可靠的财政信息也可能有助于吸引投资者进入您的业务。

其次，您需要进行财务预测。粗略估计您期望赚钱的何时以及对头五年收入的预测，可以帮助您确定业务是否可行（即，无论您是否会成功还是失败）。

您还需要考虑就业成本，例如退休金和国家保险捐款。有很多事情要做，但是在此阶段的捷径可能会稍后成倍成本 - 如果可能的话，请雇用专业人士作为您的首选人寻求建议。

6.不要害怕将来注视

考虑开展业务时，您需要关注未来。

计划未来业务增长可以帮助您决定何时应该开始扩展。您什么时候介绍新商品或服务？您打算如何吸引新客户？

可以轻松地放在桂冠上，但是顺便说一句，只有反应性才能是企业的死亡，尤其是在竞争和消费者趋势不断波动的情况下。

不断评估您是否仍在为客户提供价值。请密切注意您的团队，尤其是您的领导团队是否仍然有动力。考虑一下您可以在业务中保持创新新鲜的新方法 - 无论是产品提供，业务结构，新市场还是完全不同的产品。

随着旧谚语的发展，唯一的常数是变化。保持好奇的思想，您可以发现，通过探索新的道路，您可以开放您从未考虑过的收入流。

7.保持积极

尽管您的最大努力，最精明的财务预测以及您可以带来的最好的业务敏锐度，但您的业务仍然会以意想不到的方式使您感到惊讶。

研究发现，几乎所有成功，有钱人都有一件事 - 他们选择与乐观的人共度时光，避免悲观的人。这是因为对生活的积极前景更有可能揭示机会，而消极的看法可能意味着狭窄的生活观点，并且往往不会激发员工的热情。

学会从令人失望的日子里反弹并保持积极的态度是企业家的重要特征。知道如何处理并适当地引导它可以帮助将您的业务推向新的高度。

莎拉·穆斯格罗夫（Sarah Musgrove）是主编作品能量

伊恩·雷邦（Ian Raybon）和加里·亨特（Gary Hunter）的创始人雷还是推杆

伊恩（Ian）和加里（Gary）组成了一支出色的团队 - 前者是工程师，后者是PGA专业高尔夫球手。加里（左）与www.tower-style.com讨论了业务计划，投资和犯错。

整理我们的业务计划就是这样的猜测。

我们可以获得每月费用和每次销售成本的可靠数字，因此我们然后弄清楚我们需要出售多少个推杆，以及根据这些数字的数量。然后，我们需要查看市场，并衡量我们可以实际出售每个推杆的东西。我们测试了许多不同的选择，直到我们找到有效的东西。

我希望我已经计划了所有可能出错的一切，然后为您想不到的东西增加了30％。这只是为您提供了更现实的前景，而不是为了将目标设定为低点，而是为将会发生的坏事做好准备。

编写一个由理想的世界人物组成的计划非常容易。

这个名字很容易：Raybon是制造推杆的人和公司所有者之一的人的姓。该品牌是在他周围建立的 - 他是一名艺术家，并且与产品一样多。

品牌是一个简单的过程，围绕询问：“我们是谁，我们如何用我们的品牌传达这一点？”。我们是一个年轻的业务，以至于该品牌仍在四处走动，并通过我们获得的客户类型找到自己。我希望它能发展。

处理早期财务

首先，您需要具有非常专业的技能，其次，需要大型且昂贵的机械。

对我们来说，第一个障碍不是问题，而是对他人的问题。作为一个团队，我们是完美的组合：精确的工程师和具有业务经验的PGA专业高尔夫球手。

但是，第二个障碍是不可避免的。我们到处都在寻找资金，并从多个地方提供了钱，但这对我们来说还不够。不仅仅是重要的金额，也是给我们提供资金的。

我们想和某人交谈。我们找到了一项人类商业赠款，在这方面对我们有效，因为它不仅为我们提供了经济支持，而且还提供了培训，更重要的是，关于如何经营企业的建议。

一旦获得了最初的资金，我们希望尽快开始交易。对于这种性质的业务，我们从很少的投资资本开始。一开始这很困难，但是现在我很高兴。我们必须对我们的支出更加挑剔，最终，我觉得我们学到的速度要比拥有更多的钱比我们需要的要快得多。

我们开始尽可能小，这是一个巨大的奖励。我们的错误较小，一旦我们找到了好点。我们努力工作。

积极性

保持积极的说法容易做起来！老实说，有时候，我们从未也无法保持积极的态度。每个企业主都知道，当出现问题时，很难孤立地对他们进行积极的看法。

“我们最初尽可能小，这是一个巨大的奖励。我们的错误较小，一旦我们找到了好点。我们努力工作了”

这就是为什么珍惜好消息并在艰难时期记住它很重要的原因。例如，本周，我们看到对美国推杆的兴趣日益增加，我们已经在计划如何庆祝。

我们知道有时会艰难和压力很大，但这就是我们报名的目的。我们有一个梦想，一个愿景和最终目标，所以无论发生什么事情，我们都会继续前进。