学徒税的引入为组织提供了一个机会来激励思维在采购和未来人才的发展。这是根据最新的研究从人才收购和管理公司,亚历山大·曼的解决方案:学徒税——如何将一个重大社会变革(或不必要的税)到一个健壮的人才战略。
白皮书,是基于深入采访组织包括BAE系统公司、巴克莱、BT,凯捷,通用电气,汇丰银行,捷豹路虎和桑坦德银行,发现利维的引入提供了一个难得的机会去从事有意义的对话与财务和综合管理团队对未来所需要的人才,采购,和发展。
周围的研究还揭示了更多的机会从弱势群体改善个人的包容,与大多数的贡献者同意新一轮的学徒有潜力挖掘未得到充分利用的人才池和因此产生重要的工作场所多样性的好处。
客户服务主管蒂姆•坎贝尔新兴人才,亚历山大·曼解决方案,评论,“我发现真正鼓舞人心的采访我们进行这个白皮书,和更广泛的讨论与其他高级人力资源数据以来,我已经在英国是主要的雇主正在拥抱税的引入提供的机会。
的推出似乎刺激了思维的采购和开发人才和它如何能更紧密地与组织的实际需要,在可预见的未来。结果已经被一系列的创新和富有想象力的策略,同时还处于早期阶段,但是似乎将彻底改变我们招募的方式,培养和留住我们的人——不仅对于新兴人才,但也更广泛的劳动力。”
在学徒税进一步阅读
相关的话题
学徒税
