“我可以减少员工时间吗？”当然，这是一个与雇主一起出现的问题，尤其是鉴于大流行及其造成的业务不确定性。
然而，必须仔细考虑和以最大的敏感性来处理这个主题，以免警告员工并营造有毒的工作氛围。
目前，我们正处于“大辞职”移动，员工重新评估薪酬，心理健康支持和工作与生活平衡等最重要的事情。
>另请参见：不同的员工合同：法律
任何减少员工工作时间和薪酬的尝试都将不可避免地引起员工之间的恐惧和不稳定的感觉，进而增加损害员工保留率的风险，并对公司文化产生负面影响。
“减少小时大约对话非常敏感且不断发展”
简而言之，只有有一个现有术语在雇用合同中，减少员工时间合法单方面在指定的短期工作情况下。根据雇佣法，减少员工工作时间要求在变更和正式协议之前，员工通知。雇主发出的通知至少必须是提前一个月提议的更改。之后，可以创建并签署新合同。术语需要明确定义，概述了为什么要施加减少的原因，减少背后的计算或逻辑以及其付费含义。
灵活性条款
或者，如果在预期更改之前包含灵活性条款，则可以使用现有合同。这意味着在特定合同下可以允许合理的小时更改。
但是，如果灵活性条款模糊，则不能用于实施重大变化，例如要求搬迁而没有通知。单方面减少员工的时间可能会导致员工声称建设性解雇根据建议的小时减少是不公平的。
>另请参见：如果员工有共同，我可以将他们送回家吗？
同样，短期工作无意间赋予员工索赔的权利遣散费由您的组织。最终，“暗示相互信任和信心的术语“所有就业合同都包含在保护员工免受不合理的变化中。
总而言之，缩短整个工作时间将遵守合同协议。向受影响的员工展示个人量身定制的更改是使过渡尽可能平稳的最佳途径。随着大流行带来的更多挑战和趋势，例如员工对灵活工作的需求增加 - 与六分之一声明如果拒绝灵活性，他们会辞职 - 减少小时大约的对话非常敏感且不断发展。
乔纳森·理查兹（Jonathan Richards）是人力资源软件应用的首席执行官呼吸
